Исполнение: система достижения целей

Обложка: Исполнение: система достижения целей
Длительность
7 ч 40 мин · 62 глав
Позиция и закладки сохраняются на этом устройстве

Начните слушать книгу

0:000:00

Главы книги

  1. ↓
  2. ↓
  3. ↓
  4. ↓
  5. ↓
  6. ↓
  7. ↓
  8. ↓
  9. ↓
  10. ↓
  11. ↓
  12. ↓
  13. ↓
  14. ↓
  15. ↓
  16. ↓
  17. ↓
  18. ↓
  19. ↓
  20. ↓
  21. ↓
  22. ↓
  23. ↓
  24. ↓
  25. ↓
  26. ↓
  27. ↓
  28. ↓
  29. ↓
  30. ↓
  31. ↓
  32. ↓
  33. ↓
  34. ↓
  35. ↓
  36. ↓
  37. ↓
  38. ↓
  39. ↓
  40. ↓
  41. ↓
  42. ↓
  43. ↓
  44. ↓
  45. ↓
  46. ↓
  47. ↓
  48. ↓
  49. ↓
  50. ↓

О книге

Ларри Боссиди и Рэм Чаран рассматривают ситуацию, знакомую многим компаниям: стратегические планы выглядят убедительно, сотрудники поддерживают проект, но задуманное не выполняется. Авторы связывают это с тем, что в организации не выстроена система исполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не вникает в детали реализации и не оценивает реалистично собственные планы. Книга адресована руководителям, которые хотят разобраться, как устроено практическое выполнение задуманного на разных уровнях менеджмента. Авторы соединяют положения теории и практики бизнеса и предлагают взгляд на исполнение как на управленческую задачу, а не только тактическую работу подчинённых.

Другие книги автора и чтеца