Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности

Обложка: Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
Длительность:
13 ч 34 мин
Аудиофайлы:
82 глав

Начните слушать книгу

0:000:00

Главы книги

  1. ↓
  2. ↓
  3. ↓
  4. ↓
  5. ↓
  6. ↓
  7. ↓
  8. ↓
  9. ↓
  10. ↓
  11. ↓
  12. ↓
  13. ↓
  14. ↓
  15. ↓
  16. ↓
  17. ↓
  18. ↓
  19. ↓
  20. ↓
  21. ↓
  22. ↓
  23. ↓
  24. ↓
  25. ↓
  26. ↓
  27. ↓
  28. ↓
  29. ↓
  30. ↓
  31. ↓
  32. ↓
  33. ↓
  34. ↓
  35. ↓
  36. ↓
  37. ↓
  38. ↓
  39. ↓
  40. ↓
  41. ↓
  42. ↓
  43. ↓
  44. ↓
  45. ↓
  46. ↓
  47. ↓
  48. ↓
  49. ↓
  50. ↓

О книге

Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, обобщает собственный опыт и опыт коллег за последние 30 лет, чтобы описать подход к созданию цифровых продуктов — «Метод параноика». Модель выросла из проектов для компаний, среди которых названы Яндекс, Майкрософт, VISA, Сбер, Литрес, «Коммерсант» и «Связной». В книге рассматривается, как выстраивать работу в условиях высокой неопределённости и как применять продюсерскую модель формирования команд под каждый проект. Среди заявленных тем: конкурентоспособность бизнеса с помощью цифровых продуктов; кто занимается их созданием и как организовать взаимодействие с этими специалистами; почему сложный проект нельзя оценить заранее и что на это влияет; роль проджект-раннера и его отличие от менеджера проекта; гибкие проектные команды и управление ими; технология продуктовой разработки и её значение для бизнеса.

Другие книги автора и чтеца