У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами
Длительность: 8 ч 41 мин
Аудиофайлы: 105 глав Начните слушать книгу
0:00 0:00
Скорость 0.75× 1× 1.25× 1.5× 1.75× 2× Таймер сна Выключен 15 мин 30 мин 45 мин 60 мин До конца главы
Главы книги 1 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 1 6:49 ↓ 2 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 2 4:17 ↓ 3 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 3 9:37 ↓ 4 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 4 9:41 ↓ 5 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 5 9:09 ↓ 6 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 6 6:47 ↓ 7 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 7 4:35 ↓ 8 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 8 8:48 ↓ 9 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 9 7:35 ↓ 10 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 10 0:36 ↓ 11 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 11 2:46 ↓ 12 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 12 1:45 ↓ 13 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 13 6:47 ↓ 14 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 14 3:18 ↓ 15 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 15 3:08 ↓ 16 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 16 2:03 ↓ 17 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 17 4:14 ↓ 18 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 18 3:57 ↓ 19 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 19 5:09 ↓ 20 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 20 13:14 ↓ 21 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 21 3:30 ↓ 22 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 22 1:08 ↓ 23 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 23 4:34 ↓ 24 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 24 5:13 ↓ 25 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 25 0:55 ↓ 26 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 26 3:51 ↓ 27 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 27 4:59 ↓ 28 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 28 1:03 ↓ 29 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 29 2:25 ↓ 30 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 30 2:11 ↓ 31 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 31 1:48 ↓ 32 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 32 2:31 ↓ 33 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 33 2:06 ↓ 34 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 34 2:44 ↓ 35 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 35 6:43 ↓ 36 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 36 1:38 ↓ 37 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 37 3:27 ↓ 38 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 38 6:56 ↓ 39 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 39 3:14 ↓ 40 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 40 7:13 ↓ 41 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 41 2:19 ↓ 42 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 42 1:18 ↓ 43 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 43 3:23 ↓ 44 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 44 4:37 ↓ 45 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 45 14:59 ↓ 46 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 46 8:01 ↓ 47 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 47 4:43 ↓ 48 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 48 1:20 ↓ 49 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 49 9:49 ↓ 50 Сергей Кофанов. «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами». Часть 50 9:02 ↓ Показать все главы (105) О книге Сергей Кофанов — альпинист, проектный менеджер и бизнес-консультант. В книге он рассказывает, как опыт горных восхождений применяется в управлении командами и проектами. Автор предлагает систему принципов создания эффективных команд в постоянно меняющихся условиях и помогает сформировать понимание роли процессов на уровне организации, коллектива и личности. Среди рассматриваемых вопросов: принятие решений в экстремальных ситуациях, адаптация к переменам, качественные изменения в команде, воодушевление себя и сотрудников, открытость к новому и готовность к саморазвитию.